Irene Molins

Si alguna vez os han echado un marrón encima… yo creo que este manual os puede servir de ayuda para visualizar quien es el browned y quien el browner, entre otras cosas interesantes 🙂 “Manual de los Marrones” * El documento está sacado de la web http://www.factorhuma.org

Hace poco estuve en un curso que hizo Pimec y que lo llevó a cabo María Antonia Carmona, consultora especializada en consultoría, formación y coaching. Una excelente ponente que por fin he tenido el lujo de oírla en un curso.  El curso en cuestión trataba de la “Gestión del equipo humano en tiempos de crisis” y conseguimos aprender realmente, como gestionarlo. Las bases son las siguientes: – Conocer la situación en la que nos encontramos al dedillo para poder informar adecuadamente – Preveer y planificar los cambios que van a suceder (siendo siempre positiva) – Poner objetivos e informar de ellos – Mejorar la comunicación (dirigirnos a los demás en su mismo…

Es necesario, para obtener una buena comunicación, dotarnos de las siguientes actitudes: * Alteridad – Si por mucho que hables, si no eres capaz de ponerte en el punto de vista de vista del otro no estarás dialogando y menos fuerza tendrás para contraatacar sus argumentos. Te da virtud y una posición más elevada que el contrario ya que eres capaz de manejar las dos posiciones y defender la tuya con mejores argumentos. * Personalización – Debes ser capaz de desmotrar que el otro es especial y distinto. Mírale a los ojos y demuéstrale interés preguntado etc. Conseguirás que la otra persona se sienta escuchada y con ganas de explicar…

ACTIVISTAS * Lo prueban todo una vez * Precisan acción inmediata * Se sienten atraídos ante nuevas experiencias * Se implican constantemente con otras personas PRAGMÁTICOS * Tienden a experimentar con aplicaciones * Buscan continuamente nuevs ideas que se puedan aplicar a su situación * Les gusta progresar en todo lo que tenga un propósito claro REFLEXIVOS * Tienden a analizar antes de llegar a una conclusión * Tienden a ser prudentes * Observan y revisan la experiencia desde diversas perspectivas * Prefieren observar a actuar TEÓRICOS * Tienden a ser analíticos * Utilizan básicamente la lógica * Ordenan y encajan las cosas en esquemas racionales * No se manejan…

Desde el Plan de Dirección de Recursos Humanos me muestran a gestionar mi tiempo usando un documento como el siguiente: Impresos para un buen plan de acción: Que os parecen? Los probáis y me decís el qué? Yo, cuando tenga tiempo, lo haré =)

Se trata de definir nuestra visión personal, qué es lo que quieres hacer de ti mismo y del mundo que te rodea. ETAPA 1 – Crear un resultado Te puede ayudar pensar en un lugar idílico o un paisaje que te trae buenos recuerdos. A continuación, intenta imaginar que és lo que quieres conseguir en tu vida. Lo que más desees. Sin miedo. Sin pensar en las dificultades o en las imposibilidades. Escribe lo que hayas imaginado en presente, no en futuro: * ¿Cómo es lo que quieres? *¿Cómo te hace sentir? *¿Cómo puedes describirlo con palabras? ETAPA 2 – Reflexionar Después de responder, piensa en lo que te puede…