Italiano English 2008 maig » Irene Molins
11th maig 2008

Com sóc… com son!

<a href=
Nota: Tipus de temperaments, genètica

Parlant d’extrems…

1. Cumplidor: precís, analític, metòdic, només parlen si han de parlar, freds, distants, no se salten les normes, necessiten dades…

Color = blau fosc 
Animal = felí
Temporada = hivern
País = Japó/Nòrdic

* Per a què els podem necessitar? tècnic, finances, auditoria

2. Dominant: molt poc pacients, parlen per a que els escoltin, no tenen tacte, orientats al futur, necessiten reptes constants…

Color = vermell passió
Animal = lleó
Temporada = estiu
País = EEUU

* Per a què els podem necessitar? Líders, emprenedors

3. Influents: molta carisma, volen caure bé, molts altibaixos..

Color = groc estrident
Animal = gos
Temporada = primavera
País = Italia/sur d’Espanya

* Per a què els podem necessitar? RP, marqueting, comercial (agents de canvi)

4. Estables: amables, segurs, harmonia, no parlen si no preguntes, odien la confrontació, observen tot, aguantan de tot fins que exploten, segueixen el líder, no destacan per que son discrets…

Color = verd
Animal = mussol
Temporada = tardor
País = Sudamèrica/orient

* Per a què els podem necessitar? Atenció al client, consultora, secretaria, RH (mantenen el mercat)

Es necessari que dins la nostra empresa tinguem persones de tots els temperaments que hi ha ja que uns complementen els altres. Comprendre com és el nostre equip ens farà hàbils per a comunicar-nos amb ells i per a saber explotar tot el potencial que té cadascú per a enfocar-lo cap a la nostra estrategia empresarial.

Part de la informació que aquí es mostra la podeu trobar utilitzant el test DISC

posted in Recursos Humans | 1 Comment

7th maig 2008

Capital Intel·lectual

[ca]“Una  empresa és com un arbre: hi ha una part visible (les fruites) i una altre part  oculta (les arrels). Si solsament et preocupes de recollir els fruits, l’arbre pot morir. Per a que un àrbre creixi i conitnuï donant fruits, les arrels deuen estar sanes i nodrides.  Això és vàlid per les empreses: si tan sols et preocupes dels resultats financers i ignorem els valors amagats, l’empresa no sobreviurà en el llarg plaç.” Lein Edvinsson (director de capital intel·lectual de Skandia)[/ca][es] “Una corporación es como un árbol: hay una parte visible (los frutos) y otra parte oculta (las raíces). Si solamente te preocupas de recoger los frutos, el árbol morirá. Para que un árbol crezca i continue dando frutos, las raíces deben estar sanas y nutridas.  Esto es válido para las empresas: si tan solo te preocupas de los resultados financieros e ignoramos los valores escondidos, la empresa no sobrevivirá en el largo plazo” Lein Edvinsson (director de capital intelectual de Skandia)[/es]

posted in Recursos Humans | 1 Comment

6th maig 2008

Disseny del procés formatiu

1. Recollida de les necessitats formatives

2. Planificació de les accions formatives

3. Implantació de la formació

4. Evaluació dels resultats de l’entrenament

5. Aplicació de l’estratègia

Proverbi chino:

Si les teves necessitats son per un any, sembra grà
Si son per deu anys, planta àrbres
Si son per cent anys, forma persones

posted in Recursos Humans | 2 Comments

4th maig 2008

La paràbola de la gestió del temps

[ca]Un expert assessor d’empreses en gestió del temps va volguer sorprendre als assistents de la seva conferència . Va treure de sota l’escriptori un pot gran de boca ample, juntament amb una safata amb pedres del tamany d’un puny, i va preguntar:

- Quantes pedres pensen que caben en el pot?

Després de que els assitents fèssin les seves conjectures, va començar a ficar pedres fins que va omplir el pot. I va preguntar:

- Està ple?

Tots se’l van mirar i van asentir. Llavors, de sota l’escriptori va treure  un pot amb graveta. Va ficar part de la graveta dins l’altre pot i el va agitar. Les pedretes van penetrar pels espais que deixaven les pedres grans. L’expert va somriure amb ironia i va repetir:

- Està ple?

Aquest cop els assitents van dubtar:

- Potser no

- Bé!

I va possar sobre la taula un tercer pot amb sorra que va començar a volcar en el primer pot. La sorra es va filtrar en els petits forats que deixaven les pedres i la graveta.

- Està ple?

- No!

Va agafar una gerra d’aigua d’un litre que va començar a vertir en el pot.

- Què hem demostrat?

- Que no importa lo plena que estigui la teva agenda, si ho intentes, sempre pots fer que hi capiguen més coses.

- NO!

Aquesta lliçó ens ensenya que si no coloques les pedres grans primer, mai podras colocar-les després. Quines son les grans pedres a la teva vida? La teva familia, els teus amics, els teus somnis, la teva salut, la persona que estimes… Recorda, sitúales en primer lloc i la resta trobarà el seu.[/ca]

[es]Un experto asesor de empresas en gestión del tiempo quiso sorprender a los asistentes de su conferencia. Sacó de debajo del escritorio un bote grande de boca ancha, junto con una bandeja con piedras del tamaño de un puño, y preguntó:

- ¿Cuántas piedras piensan que caben en el bote?

Después que los asistentes hicieran conjeturas, empezó a meter piedras hasta que llenó el bote. Y preguntó:

- Está lleno?

Todos lo miraron y asintieron. Entonces, de debajo el escritorio sacó un bote con gravilla. Metió parte de la gravilla dentro del otro bote y lo agitó. Las piedrecillas penetraron por los espacios que dejaban las piedras grandes. L’experto sonrió con ironía y repitió:

- Está lleno?

Esta vez los asistentes:

- Quizás no

- Bien!

Y puso encima de la mesa un tercer bote con arena que empezó a volcar en el primer bote. La arena se filtró en los pequeños agujeros que dejaban las piedras y la gravilla.

- Está lleno?

- No!

Cogió un jarrón de agua de un litro que empezó a vertir en el bote.

- Qué hemos demostrado?

- Que no importa lo llena que esté tu agenda, si lo intentas, siempre puedes hacer que quepan más cosas.

- NO!

Esta lección nos enseña que si no colocas las piedras grandes primero, nunca podrás colocarlas después. ¿Cuáles son las grandes piedras de tu vida? Tu familia, tus amigos, tus sueños, tu salud, la persona que aprecias… Recuerda, sitúalas en primer lugar y el resto encontrará el suyo.[/es]

posted in Recursos Humans | 1 Comment


This blog is multi language by p.osting.it's Babel